2月26日，內(nèi)蒙古交通集團(tuán)包頭分公司召開2025年工作會議暨一屆二次職工代表大會，聚焦集團(tuán)“進(jìn)中游、進(jìn)500強(qiáng)”目標(biāo)，啟動“十個目標(biāo)年”行動，總結(jié)2024年工作，分析當(dāng)前形勢，部署2025年重點(diǎn)工作任務(wù)。分公司黨委書記劉軍作題為《堅(jiān)持守正創(chuàng)新 堅(jiān)定深化改革全力奮進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新征程》的講話，分公司黨委副書記、經(jīng)理?xiàng)顣詵|作經(jīng)營工作報(bào)告。
會議指出，2024年是集團(tuán)整合重組后的第一個完整經(jīng)營年度，是集團(tuán)改革發(fā)展歷程中意義非凡的一年。一年來，分公司堅(jiān)決貫徹落實(shí)集團(tuán)黨委各項(xiàng)決策部署，聚焦集團(tuán)發(fā)展所需、使命所向，聚力攻堅(jiān)、開拓進(jìn)取，運(yùn)營管理水平、發(fā)展質(zhì)量和治理水平得到全面提升。
會議強(qiáng)調(diào)，做好2025年工作，要以“實(shí)干為先、發(fā)展為要，安全為基”為工作主線，以“三大攻堅(jiān)戰(zhàn)”為抓手，以“十個目標(biāo)年”為牽引，深化改革、守正創(chuàng)新，把高質(zhì)量發(fā)展步伐邁得更實(shí)更好。一是要守正，堅(jiān)持蓄勢賦能，以全局思維抓統(tǒng)籌，全面打贏“三大攻堅(jiān)戰(zhàn)”；二是要創(chuàng)新，堅(jiān)持?jǐn)U量增效，以系統(tǒng)性舉措攻堅(jiān)“十個目標(biāo)年”；三是要務(wù)實(shí)，堅(jiān)持融合互促，以實(shí)效性黨建筑牢發(fā)展保障；四是要慎行，全程貫穿強(qiáng)韌性，堅(jiān)決守住不發(fā)生重大經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的底線。
會議要求，分公司全體干部員工要切實(shí)擔(dān)負(fù)起職責(zé)使命，堅(jiān)決落實(shí)集團(tuán)黨委決策部署，推動各項(xiàng)工作高效開展，以“大局、開放、創(chuàng)新、爭先”為追求，營造敢想敢干、敢闖敢拼的創(chuàng)業(yè)氛圍，在集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展新征程上做出新的、更大的貢獻(xiàn)。一要革新經(jīng)營理念，勇?lián)?zé)任使命，為多元化發(fā)展注入新活力；二要聚焦主責(zé)主業(yè)，強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)作為，為高質(zhì)量發(fā)展開創(chuàng)新局面；三要落實(shí)改革任務(wù)，釋放創(chuàng)新潛能，為可持續(xù)發(fā)展注入新動力；四要優(yōu)化管理細(xì)節(jié)，提升治理效能，為規(guī)范化發(fā)展筑牢根基；五要嚴(yán)守安全紅線，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，為持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展保駕護(hù)航。
分公司一屆二次職工代表大會審議通過了包頭分公司《員工勞動紀(jì)律管理辦法（試行）》《綜合工時制》《2025年度經(jīng)營工作報(bào)告》，聽取了職工代表大會提案征集情況說明。
分公司黨委副書記、工會主席王海強(qiáng)主持會議。分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，副主管級及以上干部及職工代表參加會議。
