2月21日，呼和浩特分公司召開落實集團(tuán)“十個目標(biāo)年”任務(wù)分解部署會，分解細(xì)化各項工作任務(wù)，進(jìn)一步明晰重點工作攻堅目標(biāo)和落實舉措，層層壓實責(zé)任、全面部署動員；班子成員、各部室（中心）、二級單位負(fù)責(zé)人參加會議。
會議強(qiáng)調(diào)，全面啟動“十個目標(biāo)年”行動，是一項綱舉目張、關(guān)乎全局，決定集團(tuán)行穩(wěn)致遠(yuǎn)的全新使命、重大任務(wù)，分公司上下必須立即行動、鉚足干勁、緊抓快辦，以“開局爭先、奮發(fā)有為”的勁頭迅速投入到新的任務(wù)中來，全面吹響高質(zhì)量發(fā)展的“沖鋒號”，堅持干字當(dāng)頭，全方位掀起再創(chuàng)業(yè)、再出發(fā)的高潮，全力推動集團(tuán)開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面。會議要求，一是把雷厲風(fēng)行的氣勢干出來，分公司全體干部職工要深刻領(lǐng)會“十個目標(biāo)年”的重要意義，以實際行動貫徹落實“十個目標(biāo)年”行動方案要求，全面梳理、深入剖析各板塊重點任務(wù)，迅速研究謀劃關(guān)鍵性舉措；緊扣目標(biāo)、壓實責(zé)任、明確時限，進(jìn)一步明確工作思路和路徑；突出重點，精準(zhǔn)發(fā)力，推動各項工作落實落地。二是把實干擔(dān)當(dāng)?shù)娘L(fēng)氣樹起來，“一級帶著一級干、一級做給一級看”，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要率先垂范，主動擔(dān)責(zé)、負(fù)責(zé)、盡責(zé)，力戒形式主義、官僚主義，既掛帥又出征，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)干部職工以起跑爭先的干勁把“十個目標(biāo)年”行動各項任務(wù)落到實處、見到實效，在實干中贏得業(yè)績“月月紅”“季季紅”，最終實現(xiàn)“全年紅”。
