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錫林郭勒分公司開展“五一”節(jié)前安全生產(chǎn)檢查

為深入落實(shí)集團(tuán)關(guān)于做好“五一”假期及汛期安全生產(chǎn)工作部署要求，堅(jiān)決防范安全生產(chǎn)事故發(fā)生，4月29日至4月30日，錫林郭勒分公司黨委書記李春峰，黨委副書記、經(jīng)理關(guān)曙光，黨委委員、副經(jīng)理烏峰林，副經(jīng)理畢曉春帶隊(duì)組成檢查組，深入一線單位開展節(jié)前安全檢查。 此次安全檢查以“四不兩直”方式，對(duì)一線單位培訓(xùn)教育、責(zé)任落實(shí)、值班值守、應(yīng)急準(zhǔn)備、物資儲(chǔ)備、隱患排查整治等進(jìn)行檢查，詳細(xì)查看和了解各場(chǎng)所設(shè)施設(shè)備運(yùn)行情況，重點(diǎn)對(duì)收費(fèi)系統(tǒng)、消防器材、水電設(shè)施、食品安全等進(jìn)行了全面細(xì)致檢查。 在收費(fèi)所，檢查組要求，收費(fèi)工作是分公司運(yùn)營(yíng)重要窗口，五一期間車流量增大，一定要保障收費(fèi)系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行，提高服務(wù)質(zhì)量，確保過(guò)往車輛快速、順暢通行。同時(shí)，要加強(qiáng)人員安全意識(shí)教育，做好應(yīng)急準(zhǔn)備工作。 在服務(wù)區(qū)，檢查組指出，服務(wù)區(qū)要重點(diǎn)關(guān)注食品安全、環(huán)境衛(wèi)生和?；奋嚬芾?，為過(guò)往司乘人員提供優(yōu)質(zhì)的休息和服務(wù)環(huán)境。要加強(qiáng)對(duì)加油站等重點(diǎn)區(qū)域安全管理，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全制度，杜絕安全事故發(fā)生。 檢查組強(qiáng)調(diào)，安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山，一絲一毫不能放松。近期，區(qū)外發(fā)生多起重大火災(zāi)事故，各單位要深刻認(rèn)識(shí)到“五一”假期即將迎來(lái)車流人流高峰實(shí)際，時(shí)刻保持清醒，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，強(qiáng)化紅線意識(shí)和底線思維。一要持續(xù)加強(qiáng)安全隱患排查治理，做到不留死角、不留盲區(qū)，把各類安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。二要進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)教育，特別是要強(qiáng)化對(duì)勞務(wù)派遣和臨時(shí)用工人員安全教育培訓(xùn)，確保他們熟悉工作流程和安全規(guī)范，提升安全意識(shí)和應(yīng)急處置能力。三要嚴(yán)格落實(shí)值班值守制度，做好五一期間值班值守安排，確保通訊暢通，及時(shí)響應(yīng)和處理各類突發(fā)情況。四要全力做好保通保暢工作，提前制定應(yīng)急處置方案，加強(qiáng)與相關(guān)部門協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，確保公路交通在五一期間安全、有序、暢通，為群眾出行提供堅(jiān)實(shí)保障。

錫林郭勒分公司同多倫縣政府開展業(yè)務(wù)對(duì)接交流座談

4月24日上午，錫林郭勒分公司黨委副書記、經(jīng)理關(guān)曙光同多倫縣政府副縣長(zhǎng)高入伍一行座談。雙方圍繞政企溝通對(duì)接，深化產(chǎn)業(yè)合作等事宜進(jìn)行交流座談。 關(guān)曙光對(duì)高入伍副縣長(zhǎng)一行到訪表示歡迎，對(duì)多倫縣長(zhǎng)期以來(lái)給予錫林郭勒分公司的大力支持表示感謝，并一同觀看了內(nèi)蒙古交通集團(tuán)企業(yè)宣傳片，詳細(xì)介紹了內(nèi)蒙古交通集團(tuán)的業(yè)務(wù)范圍、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和行業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)。他表示，多倫縣區(qū)位優(yōu)勢(shì)突出、交通物流便捷、綠色農(nóng)畜產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)，錫林郭勒分公司高度重視與多倫縣的深化合作，將充分發(fā)揮國(guó)有企業(yè)使命擔(dān)當(dāng)，積極參與地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)，有力推動(dòng)雙方在公路養(yǎng)護(hù)、低空經(jīng)濟(jì)、高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)、市政工程等多個(gè)領(lǐng)域的合作，希望雙方能夠加強(qiáng)資源整合、拓寬合作空間、拓展合作領(lǐng)域，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)“政企雙向奔赴、互利共贏”的新局面，為地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展貢獻(xiàn)交通集團(tuán)力量。 高入伍對(duì)內(nèi)蒙古交通集團(tuán)整合重組以來(lái)的高質(zhì)量發(fā)展給予肯定。他表示，內(nèi)蒙古交通集團(tuán)作為自治區(qū)資產(chǎn)規(guī)模最大的國(guó)有企業(yè)，綜合實(shí)力雄厚，發(fā)展前景廣闊，在公路建設(shè)、農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)、低空經(jīng)濟(jì)、交旅融合等諸多領(lǐng)域與多倫縣地方發(fā)展計(jì)劃十分契合，希望雙方持續(xù)保持密切聯(lián)系，充分發(fā)揮各自資源優(yōu)勢(shì)，找準(zhǔn)合作切入點(diǎn)，進(jìn)一步拓展合作新模式，為多倫縣高質(zhì)量發(fā)展注入新動(dòng)力。 蒙通養(yǎng)護(hù)錫林郭勒公司經(jīng)理李雪河、錫林郭勒分公司黨委委員、副經(jīng)理烏峰林、副經(jīng)理畢曉春，內(nèi)蒙古路橋集團(tuán)錫盟地區(qū)負(fù)責(zé)人岳鳴飛和多倫縣交通運(yùn)輸局局長(zhǎng)吳國(guó)軍等參加座談。

錫林郭勒分公司召開2025年第2次生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)調(diào)度會(huì)暨落實(shí)“十個(gè)目標(biāo)年”行動(dòng)推進(jìn)會(huì)

為全力推進(jìn)“十個(gè)目標(biāo)年”行動(dòng)盡快見效，不斷提升分公司經(jīng)營(yíng)工作質(zhì)量，4月11日，錫林郭勒分公司組織召開2025年第2次生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)調(diào)度會(huì)暨落實(shí)“十個(gè)目標(biāo)年”行動(dòng)推進(jìn)會(huì)，分公司黨委副書記、經(jīng)理關(guān)曙光主持會(huì)議，在家領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各部門、單位負(fù)責(zé)同志參加會(huì)議。 會(huì)議聽取了各部門、單位第一季度重點(diǎn)任務(wù)完成情況和落實(shí)集團(tuán)“十個(gè)目標(biāo)年”行動(dòng)任務(wù)開展情況，并逐條逐項(xiàng)梳理明確下季度各項(xiàng)工作重點(diǎn)任務(wù)。 會(huì)議指出，今年以來(lái)分公司在集團(tuán)黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以落實(shí)“十個(gè)目標(biāo)年”行動(dòng)為牽引，以堅(jiān)決打贏“三大攻堅(jiān)戰(zhàn)”為目標(biāo)，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作，在黨建引領(lǐng)、任務(wù)達(dá)標(biāo)、市場(chǎng)拓展、多元發(fā)展等重點(diǎn)工作上邁出了新步伐、取得了新成效，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)向穩(wěn)向好，為順利完成全年目標(biāo)任務(wù)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。 會(huì)議要求，各部門要清醒認(rèn)清當(dāng)前發(fā)展形勢(shì)，認(rèn)真落實(shí)好集團(tuán)黨委各項(xiàng)決策部署要求，錨定全年目標(biāo)任務(wù)，堅(jiān)定發(fā)展信心，細(xì)化工作措施，扎實(shí)有效推進(jìn)。一要嚴(yán)格按照集團(tuán)“十個(gè)目標(biāo)年”行動(dòng)方案，以“有舉措，能落地，有效果，好推廣”為標(biāo)準(zhǔn)，深化細(xì)化黨建引領(lǐng)，不斷提升分公司各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化、專業(yè)化水平，持續(xù)推動(dòng)黨建工作與運(yùn)營(yíng)收費(fèi)、安全生產(chǎn)、多元發(fā)展等重點(diǎn)工作緊密結(jié)合，著力形成破解難題、共謀發(fā)展的強(qiáng)大合力。二要聚焦主責(zé)主業(yè)，持續(xù)拓展增收舉措，加大稽核打逃力度，多措并舉保障費(fèi)收穩(wěn)步提升。進(jìn)一步厘清公路建設(shè)項(xiàng)目遺留問(wèn)題，明確解決方式和辦理時(shí)限。加快推進(jìn)所站計(jì)重設(shè)備改造、服務(wù)區(qū)綜合商業(yè)體升級(jí)等項(xiàng)目，全面提升所轄道路保通保暢質(zhì)效和服務(wù)區(qū)服務(wù)品質(zhì)。三要全力落實(shí)“區(qū)域發(fā)展中心”職能職責(zé)，強(qiáng)化分子公司溝通協(xié)作，積極廣泛開展多方合作，不斷鞏固全員跑市場(chǎng)的工作局面，持續(xù)發(fā)掘培育多元發(fā)展項(xiàng)目，推進(jìn)分公司真正實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)。四要牢固樹立“過(guò)緊日子”的思想，不斷增強(qiáng)全員節(jié)約意識(shí)，細(xì)化預(yù)算執(zhí)行，壓減非必要支出，嚴(yán)控“三公”經(jīng)費(fèi)和差旅費(fèi)支出，切實(shí)形成厲行節(jié)約的良好風(fēng)尚。

傳承弘揚(yáng)“三北精神” 打好渾善達(dá)克沙地殲滅戰(zhàn)——內(nèi)蒙古交通集團(tuán)錫林郭勒分公司開展第二屆春季義務(wù)植樹活動(dòng)

為貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記4月3日在參加首都義務(wù)植樹活動(dòng)時(shí)的重要講話精神，深入踐行“綠水青山就是金山銀山”的發(fā)展理念，助力打贏渾善達(dá)克沙地殲滅戰(zhàn)，4月9日，內(nèi)蒙古交通集團(tuán)錫林郭勒分公司組織職工前往正藍(lán)旗渾善達(dá)克沙地綜合治理區(qū)開展春季義務(wù)植樹活動(dòng)，種植防沙固沙黃柳，以實(shí)際行動(dòng)弘揚(yáng)“三北精神”。分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員和各部門各單位共130余名干部職工參加活動(dòng)。 “傳承弘揚(yáng)‘三北精神’打好渾善達(dá)克沙地殲滅戰(zhàn)”義務(wù)植樹活動(dòng)是深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記“義務(wù)植樹是全民行動(dòng)，要一代接著一代干下去”重要講話精神的具體實(shí)踐。也是錫林郭勒分公司整合重組以來(lái)的品牌工作，今年已是第二次開展，得到了廣大干部職工的積極響應(yīng)。大家不畏辛苦，活動(dòng)當(dāng)日早晨6:30統(tǒng)一乘車出發(fā)，驅(qū)車3小時(shí)行駛至距離分公司機(jī)關(guān)300公里外的渾善達(dá)克沙地腹地。植樹現(xiàn)場(chǎng)，大家互相配合、分工協(xié)作、扶苗壓苗、回填沙土，經(jīng)過(guò)3個(gè)多小時(shí)的共同努力，認(rèn)真完成每一道工序，合力完成40畝地5萬(wàn)余株黃柳的栽種，現(xiàn)場(chǎng)到處呈現(xiàn)出一派熱火朝天的勞動(dòng)景象。一棵棵新栽植黃柳扎根土壤，迎風(fēng)挺立，充分展現(xiàn)了內(nèi)蒙古交通集團(tuán)一線干部職工“開拓進(jìn)取、勇爭(zhēng)一流”的昂揚(yáng)斗志。 下一步，錫林郭勒分公司將充分履行國(guó)有企業(yè)的政治責(zé)任、經(jīng)濟(jì)責(zé)任和社會(huì)責(zé)任，持續(xù)牢固樹立“綠水青山就是金山銀山”的理念，組織廣大職工積極參與造林綠化，踐行綠色發(fā)展理念弘揚(yáng)生態(tài)文化，教育引導(dǎo)廣大職工以“吃苦耐勞、一往無(wú)前，不達(dá)目的絕不罷休”的蒙古馬精神助力打贏渾善達(dá)克沙地殲滅戰(zhàn)，積極營(yíng)造人人愛綠植綠護(hù)綠的新風(fēng)尚，讓祖國(guó)大地更加綠意盎然、生機(jī)勃發(fā)，為把祖國(guó)北疆這道綠色長(zhǎng)城構(gòu)筑的更加牢不可破貢獻(xiàn)交通力量。

錫林郭勒分公司召開專題會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)集團(tuán)黨委近期工作安排部署

4月8日下午，錫林郭勒分公司組織召開專題會(huì)議，傳達(dá)學(xué)習(xí)方玉東書記在集團(tuán)2025年第9、10、11、13、14次黨委會(huì)議上的講話精神。分公司黨委副書記、經(jīng)理關(guān)曙光主持會(huì)議，分公司在家領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門各單位負(fù)責(zé)同志參加會(huì)議。 會(huì)議指出，分公司全體干部職工要深刻領(lǐng)會(huì)集團(tuán)黨委會(huì)議精神，切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到集團(tuán)黨委的決策部署上來(lái)，緊密結(jié)合分公司實(shí)際，不斷強(qiáng)化工作舉措，確保各項(xiàng)工作任務(wù)落地見效，為集團(tuán)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展、邁上新臺(tái)階作出新的更大貢獻(xiàn)。 會(huì)議強(qiáng)調(diào)，一要充分發(fā)揮集團(tuán)賦予分公司“區(qū)域發(fā)展中心”的職能職責(zé)，全力成為集團(tuán)感知錫盟地區(qū)政策動(dòng)態(tài)、響應(yīng)地方市場(chǎng)需求的“前沿哨”，把政策機(jī)遇轉(zhuǎn)化為發(fā)展機(jī)遇，真抓實(shí)干、強(qiáng)化執(zhí)行、善作善成，在市場(chǎng)導(dǎo)向下、政策指引下拓業(yè)務(wù)、跑市場(chǎng)，不斷助推集團(tuán)擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模、持續(xù)提升市場(chǎng)份額，在“大”的基礎(chǔ)上進(jìn)一步做強(qiáng)做優(yōu)。二要始終堅(jiān)持把員工成長(zhǎng)融入發(fā)展大局。分公司上下全體員工要珍惜集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展過(guò)程中歷練提升的機(jī)會(huì)，要有淬煉自我的主動(dòng)和決心、突破自我的銳氣和韌勁，腳踏實(shí)地做好每一件事情，認(rèn)認(rèn)真真完成好每一項(xiàng)工作，大力踐行好“互相支持、互相理解、互相包容、互相成就”和“愛企如家、以企為家”的價(jià)值理念，進(jìn)一步強(qiáng)化“主人翁”意識(shí)，真正為集團(tuán)實(shí)現(xiàn)“進(jìn)中游、進(jìn)500強(qiáng)”戰(zhàn)略目標(biāo)作出新的更大貢獻(xiàn)。三要學(xué)懂弄通企業(yè)管理中的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)問(wèn)題。分公司廣大干部要加快提高戰(zhàn)略思維能力、辯證思維能力、綜合決策能力、駕馭全局能力，精準(zhǔn)把握當(dāng)前集團(tuán)所處的歷史方位、全局定位，明確自身的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)，洞察行業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)、動(dòng)態(tài)，在持續(xù)打贏“三大攻堅(jiān)戰(zhàn)”戰(zhàn)略部署中強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì)、謀劃長(zhǎng)遠(yuǎn)布局，在全力落實(shí)“十個(gè)目標(biāo)年”戰(zhàn)術(shù)行動(dòng)中細(xì)化實(shí)施路徑、確保執(zhí)行到位，助力集團(tuán)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健發(fā)展、基業(yè)長(zhǎng)青。四要在當(dāng)前錯(cuò)綜復(fù)雜的發(fā)展形勢(shì)下，堅(jiān)定發(fā)展信心、保持戰(zhàn)略定力。分公司廣大干部要加快認(rèn)知升級(jí)、能力重構(gòu)、作風(fēng)轉(zhuǎn)型的步伐，在困局、變局中鍛造識(shí)局、破局的新本領(lǐng)，始終堅(jiān)定保持政治定力、發(fā)展定力、改革定力，把壓力轉(zhuǎn)化為動(dòng)力?，堅(jiān)定不移走出一條破局突圍之路，為集團(tuán)順利實(shí)現(xiàn)進(jìn)入“中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)”的戰(zhàn)略目標(biāo)打牢基礎(chǔ)、提供保障。五要堅(jiān)持系統(tǒng)觀念，不斷推動(dòng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。分公司廣大干部要善于用系統(tǒng)觀念破解發(fā)展難題、用統(tǒng)籌方法提升治理效能，通過(guò)任務(wù)統(tǒng)籌、力量整合、時(shí)序優(yōu)化，構(gòu)建起上下貫通、左右聯(lián)動(dòng)、前后銜接的工作格局，真正讓集團(tuán)的改革發(fā)展各項(xiàng)事業(yè)在系統(tǒng)推進(jìn)中實(shí)現(xiàn)量的提升、質(zhì)的飛躍。